Projekte
Unsere Referenzen
Projects
“The best way to predict the future is to create it.”
Peter Drucker
Success Stories with Impact
Unsere Projekte stehen für messbare Ergebnisse und nachhaltige Veränderungen. Mit maßgeschneiderten Lösungen bringen wir Unternehmen auf den Erfolgskurs. Hier sind einige unserer erfolgreich umgesetzten Projekte:
Consulting: Ertragssteigerung im produzierenden Gewerbe
Unternehmensgröße ca. 90 Mio. EUR Umsatz
Ziel Erstellung eines Ertragssteigerungskonzepts für Vertriebsorganisation
Maßnahmen Analyse der Vertriebsabteilung sowie Definition von Ertragssteigerungsmaßnahmen >1 Mio. EUR. Fokus auf Optimierung von Preisgestaltung sowie unterstützende Maßnahmen um unter Kunden auswählen zu können
Innovation: Preisgestaltung in der Telekommunikationsbranche
Branche Telekommunikationsausrüster (350 Mio. EUR Umsatz)
Ziel Umgestaltung der Preisgestaltungsfunktion
Maßnahmen Upskilling des Pricing-Teams, sowohl organisch als auch unorganisch; Führung von Experten als Nicht-Experte; Implementierung von Value-Based Selling und Pricing; Entwicklung und Einführung eines KI-gestützten Preisgestaltungs-Tools.
Growth: Global Procurement für erneuerbare Energien
Branche Erneuerbare Energie, Windenergiebetreiber (1,2 Mrd. EUR Umsatz)
Ziel Etablierung und Konsolidierung einer globalen Einkaufsfunktion für Windenergie
Maßnahmen Integration von Procurement-Experten aus verschiedenen internationalen Einheiten zu einem globalen Team. Aufbau eines Teams von 25 FTE mit 12 Nationalitäten, Optimierung des jährlichen Einkaufsvolumens bis zu 2 Mrd. EUR und Realisierung von Einsparungen von über 200 Mio. EUR, wobei das Gleichgewicht zwischen der Sicherstellung der Lieferfähigkeit und der Generierung von Einsparungen in einem Verkäufermarkt gewahrt wurde.
Restructuring: Unternehmensrestrukturierung und M&A
Branche Telekommunikationsausrüster (650 Mio. EUR Umsatz)
Ziel Restrukturierung des Unternehmens und Veräußern von Unternehmensvermögen
Maßnahmen Mitglied des Projektteams zur Unternehmensrestrukturierung und Koordinator für Vertriebsaktivitäten im M&A Prozess. Optimierung der Vertriebsfunktion und erfolgreiche Umsetzung unter schwierigen Rahmenbedingungen, wie etwa der Bedrohung durch Insolvenz und Marktunsicherheiten.
Integration: Globale Einkaufsintegration in der Energiebranche
Branche Energieversorger (132 Mrd. EUR Umsatz)
Ziel Integration des UK-Teams in das globale Procurement
Maßnahmen Leitung und Umsetzung eines Projekts für organisatorische und kulturelle Veränderungen zur Sicherstellung der Compliance mit der neu eingerichteten globalen Einkaufsorganisation. Implementierung neuer Prozesse und Tools zur Optimierung der globalen Zusammenarbeit und Förderung eines nachhaltigen Mindsets innerhalb des globalen Teams.
Consulting: Globaler Einkauf im Produzierenden Gewerbe
Unternehmensgröße 85 Mio. EUR Umsatz
Ziel Ertragssteigerungskonzept und Cashflow-Optimierung der Beschaffung
Maßnahmen Analyse von Einkaufsprozessen sowie Lagerbeständen. Definition von Massnahmen zur Reduzierung von Lagerbeständen (bspw. Design-To-Cost) sowie zur Erhöhung der Effizienz bei gleichzeitigen Kostensenkungen.
„Die wahre Stärke eines Unternehmens zeigt sich nicht nur in seinen Zahlen, sondern in den Menschen, die es voranbringen. Nur wenn wir die Entwicklung der Menschen und der Organisation miteinander verbinden, können wir nachhaltigen Erfolg erzielen.“
Steffen Rohwer – Geschäftsführer THE DEVELOPMENT COMPANY GmbH
Lassen Sie uns Ihre Erfolgsgeschichte schreiben!
Bereit für Transformation? Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über darüber zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen auf den nächsten Erfolgskurs bringen können.